很多客户经常句话就问，制作一款APP需要多少钱？讲真，面对这样的问题，小创有点哭笑不得，不直接回答客户觉得是套路，回答了又显得不够真诚，因为负责人的公司是不可能随随便便就给一个报价的，所以说，这就又要提到小创经常说的需求需求需求，任何一个制作项目，我们都要先了解需求，根据需求才能给出相应的详细报价方案。

1）如何制定需求

首先，甲方爸爸们要清楚地明白，做这款APP是干什么？为什么要做？有何优势？用户群体是什么？需要运行的环境有哪些？如：android、iOS、pc...功能设定有哪些？比如需要建立用户个人档案、社交、分享、下单、支付等等，建立在一份相对完善的需求文档，接下来就要对大家的想法进行讨论研究，对项目的可行性进行评估，每个功能是否可以形成闭环，终将这些想法一步步拆分细分一个明确的需求功能点。经过个阶段，需求分析大致会整理出一个报价表和思维导图。

2）APP需求的变更和扩展

现实中，App需求都难以一次到位，总会出现需求变更的情况，一款App往往是需经过多次的迭代才可能较为完善。并且，在App的未来运营过程中，不可避免地会出现各种新功能、新需求的扩展。这些都要求App开发前期应该对App架构做出良好的系统规划。在架构规划上出了问题，App的迭代周期和成本就会成倍增加，后期的维护、扩展工作就可能成为一个无法脱离的苦海。

3）开发一款APP的预算和合作模式有直接关系

App开发的主要合作模式有三大类：

类是把需求总包给开发公司（团队）；第二类开发团队完全由自己建立，归自己所有；第三类是在开发期内从开发公司买人头来帮助开发。

类模式，充分体现了的人做的事，成本可以相对较低，但后期维护可能会比较麻烦；第二类模式的好处就是利于长期维护，但由于一直有固定的团队人员费用支出，所以总体投入往往不菲；第三类模式介于前两者之间，能兼顾两者的好处，并能一定程度上避免两者的不足，但这种模式对需求方的管理能力要求较高，一旦管理不慎，也很容易出现成本失控的情况。各种模式可以相互补充、综合使用。

所以，开发一款APP要多少钱？您还得先好好规划下需求列表，并对App架构做出良好的系统规划，然后选择怎样一种模式去开发完成，这些都与成本息息相关，并不是所有APP都是模板化的价格的，所以，选择外包公司做APP开发，我们负责任地说，先沟通再报价，这真的不是套路！